Школа менеджера | #2 Как сформировать эффективную команду

Как сформировать эффективную команду

Обсудим как создать эффективную команду.

Распределите задачи в зависимости от роли сотрудника в команде. Проанализируйте, какую роль выполняет ваш сотрудник, и в зависимости от этого ставьте ему задачу, с которой он легко справиться.

Для этого воспользуйтесь известной классификацией Раймона Белбина — английского исследователя и консультанта по вопросам управления. Он разработал наиболее распространенные командные роли.

Распространенные командные роли

Подбирайте в команду людей, имеющих разные навыки. Например, один сотрудник умеет общаться, а другой — способен генерировать идеи, а третий – с удовольствием их реализует.

Следите за психологической атмосферой в коллективе. Возьмите в штат психолога, чтобы оперативно решать возникающие конфликты и недоразумения.

Если человека что-то беспокоит – это будет отражаться на процессе его работы, следовательно, сложно надеяться на хорошие результаты.


Читайте также:  Facebook предоставит возможность определять подлинность новостей